Advisering
Ik sta organisaties bij rondom thema's zoals lerende organisaties, leiderschap en verandertrajecten.
voorbeelden
De Waag - futurelab
- begeleiden van management en projectleiders naar betere samenwerkingscultuur, rol duidelijkheid en zelfstandig de eigen rol kunnen door ontwikkelen;
- mede zorgdragen voor (door-) ontwikkeling en aansturing organisatie.
Resultaat: een gelijkwaardige sparringpartner vormen voor directie en stakeholders van de organisatie.
Perfetti VanMelle
- ondersteunen bij invoering coachende leiderschapscultuur binnen BeNeLux i.s.m. L&D en HR-directeur HR;
- begeleiden selectie gewenste trainingspartner en individuele begeleiding van opdrachtgever/ directeur HR bij uitrollen dit traject;
- ontwikkelen van meesterschap in de organisatie i.s.m. L&D.
Resultaat: een meer coachende cultuur (binnenkort de volgende fase, naar een meer lerende organisatie)